犀共鸣提示您：看后求收藏（雪鹰阁www.xueyingge.org），接着再看更方便。
有部长问道：“叶主管，此次竞聘，肯定只能有一个人才能成为部长，其他三个人都是会落选的，你将以什么心态对待这次竞聘？”</p>
“李部长所问的是一个很现实的问题，我们四个人只能有一个人上，其他人都会落选，若是落选的是我，我将以平常心来面对，所以此次竞聘，无论成功还是失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把全部的智慧和精力继续全部献给我们的运满满公司，奉献给我所热爱的事业。”</p>
接着又有部长提问道：“如果你这次竞争选拔成功，走上领导岗位，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位工作，身边的同志也对你有些看法，你将如何去办？你面对这种情况，以后又将如何打开新的工作局面？”</p>
为什么有的部门单位能够三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，而又的单位则是三个和尚没水喝，对待后一种情况，如果你去商人，该怎么样去处理？</p>
……</p>
众部长对叶飞的提问越发的尖锐，搞得最后叶飞是疲于应对。</p>
这次内部竞聘运营部长岗位，竞争是十分激烈，犀明完全其实可以不用这么复杂搞内部招聘，只要他外部招聘一个所谓的职业经理人就行了，但是他没有，他感觉从内部招聘，能够对整个闽南大区的员工产生较强的激励作用，对于他们之中将会获得晋升的员工而言，由于他们的能力和表现获得了企业认可，会产生强大的工作动力，其绩效和对企业的忠诚度便随之提高，对其他员工而言，由于公司为他们员工提供晋升机会，从而感到晋升有望，工作就会更加努力，增强他们对公司的忠诚和归属感，因为这样的内部招聘就是把员工的成长与组织的成长联为一体，形成积极进取追求成功的气氛，以达到美好的愿景。</p>
现在犀明手里握着运营部四位主管两轮考核的成绩。</p>
运营部一组主管蒋艳枫第一轮业务考核得分6分，第二轮竞聘考核得分8分，暂时累计总分14分；</p>
运营部二组主管金海业务考核得分18分，第二轮竞聘考核得分19.5分，暂时累计总分37.5分；</p>
运营部三组主管叶飞业务考核得分3分，第三轮竞聘考核得分16分，暂时累计总分19分；</p>
运营部四组主管程鹏辉业务考核得分18分，第二轮竞聘考核得分19.5分，暂时累计总分37.5分。</p>
斗了两轮之后，那个犀明看好的金海和那个马屁精都是表现得非常的好，而且积分完全相同，这让犀明感觉这两个家伙这一次真是死磕起来，基本上可以锁定部长人选在两人身上，但是真的就是在他们两人之间吗？这也不一定，说知道他们两个人会不会失手，第三轮表现得很差，其他人有可能谁会表现更加的要好，这也是有可能的。</p>
