第五章杀鸡儆猴的效果新书求收藏 (第3/3页)
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除了已经被开除的副总经理李准基之外，其他部门的经理都在这里，所有人都目光尊敬的等待着林枫的指示。</p>
对此，</p>
林枫很满意。</p>
看来用李准基来杀鸡儆猴效果还是很好的。</p>
“现在公司还有多少库存拖拉机和微型货车？”</p>
上来林枫就直入主题，询问的是销售经理，因为这个数据他最清楚。</p>
“林总，目前拖拉机还有4987辆，微型货车还有6234辆，经销商那边基本上已经饱和了，现在车不好卖，他们也都表示压力很大，不想再继续压货了。”</p>
宝奥的拖拉机和微型货车，并不是专门的4S店销售，而是卖给那些专门经营这种车的个体经销商，他们的店里，可不只有宝奥的车，还有其他品牌的车在卖。</p>
单单是拖拉机和微型货车的市场，就有时风集团，潍柴集团，东风这些大公司在做，其他的小公司也有，宝奥也属于小公司之一。</p>
论品牌知名度和产品质量，他们当然争不过那些大集团，所以也只能走低价的路线来竞争。</p>
微型货车是属于平板式货车，总质量不超过1.8吨，也是最便宜的货车。</p>
拖拉机就不用说了，更加的便宜。</p>
现在宝奥的微型货车，终端售价3W左右，比大公司的便宜几千块钱，甚至有时候为了销量，宝奥会在价格上再一次的让步，压缩利益来保证销量。</p>
不过别的不说，宝奥的货车和拖拉机除了品牌不如那些大集团，整车的质量绝对有的一比，甚至还超过那些大集团的质量。</p>
毕竟，小公司想要生存，除了价格之外，就需要积累一定的口碑才行。</p>
这也是那么多的经销商肯压宝奥车的原因，因为比其他的小公司的车好卖的多，毕竟这么多年的口碑已经积累出来了。</p>
“嗯，我知道了，你想办法，将所有的车按照成本价或者是低于成本价直接清理了库存，一定要在半个月之内全部清理完成。”</p>
