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“总监，我的长期目标是可以进一步的成长，短期目标就是当下的东西会尽量把握住，我是一个现实主义者，我的目标就是努力达成，有时候可能会达成不了，这听起来总监会觉得有一点悲观，但是我就是这样一个现实主义者，我觉得人面对现实是十分重要的，我想当总监，但是那个对于我现在还遥远，所以我想把握现在，面对现实，来好好进行我现在的目标。”</p>
“我做事情的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划，比如我经常会回顾自己过去做事情的进展，然后做出必要的修改……”</p>
现实主义者的管理者，这个叶飞，这种性格也没什么不好，特别是做产品的时候，一个现实主义者的务实会很负责人，而且伟大的事情也不只是一时冲动做起来的，而是由一系列小事共同造就的。</p>
现实主义的领导者有同理心，理解员工，理解团队，……可是叶飞所在的部门不是一个产品部门，而是一个运营部门。</p>
他的气质与本阶段，锐意进取的犀明，性格有些不符合。</p>
不过犀明为其打了高分16分。</p>
接着是最后一位运营部四组主管程鹏辉了。</p>
程主管自然就是那位马屁精了，那天两人走心地聊天，发现程鹏辉不是天生的马屁精，而是后天的，环境逼着他那样去做，然后一直被人误解的，他的本质，犀明是了解了一些，然后自然抛开了对他的成见。</p>
“总监好。”</p>
程鹏辉脸上露出真诚的笑意问候道。</p>
“程主管请坐。”</p>
“谢谢总监。”</p>
这一次程鹏辉没有套路的马屁，而是不卑不亢。</p>
“程主管，准备好了吗，准备好了的话，那我们开始。”</p>
“准备好了，犀总监，请您开始。”</p>
犀明点了点头，然后开始提问道：“我对你的第一个问题是，当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你的时候，你会怎么做？”</p>
