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之前质疑唐城课程没有干货的人，随着全新模型的出现，都偃旗息鼓了。</p>
也有人暗自怀疑，难道盘古百货的秘密被高层带走了？</p>
唐老师现在这么做，其实是无奈之举？</p>
这种想法，来源于他们对商业机密的认知。</p>
既然是商业机密，就不是每个人都能知道的。</p>
知道秘密的这类人，通常都是高管，都会签定竞业禁止协议，一般时间是两年。</p>
两年之内，他们不能从事百货行业。</p>
两年后，他们可以继续在百货行业发展，使用在盘古百货学到的手段对付盘古百货！</p>
总而言之，大家都服气了，这是一堂深刻影响商超、百货行业的课。</p>
最服气的，当属下面第一排的工商管理系的教授。</p>
“唐老师不愧是商业天才！”</p>
“是啊，这个模型实在太精妙了！”</p>
“这堂课的价值难以估量，百货行业受益匪浅。”</p>
“之前推测盘古百货有新的管理体系，果然是这样。”</p>
“但是唐老师却说，这不是最后竞争力的东西，真让人好奇啊。”</p>
台下的教授又是点头又是好奇。</p>
这个模型是建立在数学逻辑的基础之上，是完全成立的，不需要证明，不需要质疑。</p>
“啤酒与尿布”的故事，分享给你们了，偷着乐吧。</p>
唐城站在讲台上，嘴角微微掀起。</p>
刚才讲的【R语言数据关联算法】，来自地球沃尔玛的“啤酒与尿布”经典案例。</p>
他做了适当的调整。</p>
模型的思路，可以帮同行优化一下管理体系。</p>
对盘古百货，老实说，有一点影响，但可以忽略不计。</p>
盘古百货最核心最有竞争力的东西，参考了地球的“胖东来”模式。</p>
在地球上，胖东来可是把沃尔玛、家乐福都按在地上摩擦的存在，管理体系十分高明。</p>
